Crecimiento
Entrada a mercado
Investigación y modelo de avance
Abrir un mercado nuevo con evidencia
Dimensionamos la demanda, mapeamos el canal y entregamos un plan de entrada que tu equipo pueda ejecutar sin nosotros.
Hablar de expansión
///Bienvenido a Lenz Latam
Donde el potencial se encuentra con la ejecución
Consultoría de proyectos para empresas que necesitan avanzar en algo concreto sin montar una estructura permanente para lograrlo.
Conoce cómo trabajamosMenos estructura. Más avance.
Los modelos tradicionales de consultoría suponen un entorno predecible y cobran por sostener un equipo fijo de principio a fin. Nosotros mapeamos el problema contigo, definimos el alcance por escrito y traemos desde nuestra red exactamente la capacidad que cada fase necesita.
Diseño
Un responsable de solución
Levanta el problema contigo antes de que empiece cualquier ejecución, y responde por el alcance durante todo el proyecto.
Plantear un proyectoRed
La capacidad sigue al proyecto
Cada fase recibe el perfil que corresponde a esa fase. No pagas competencias que dejaste de necesitar hace dos meses.
Ver tipos de proyectoCompromiso
Sin contratos que sobrevivan al problema
El alcance y el costo se revisan cuando el proyecto cambia. Pagas el trabajo, no el contrato.
Conocer a LenzProyectos que realizamos
Trabajamos sobre necesidades reales de negocio, no sobre plantillas de proyecto. Estos son los frentes en los que hemos entregado en la región.
Producto
Concepto a piloto
Conceptualización y validación
Convertir una idea en algo probable
Conceptualización ágil de producto o servicio, con validación en campo antes de que se comprometa presupuesto de desarrollo.
Hablar de producto
Comercial
Precio y canal
Estructura y herramientas
Ordenar cómo se vende y a cuánto
Revisión de la estructura de precios, del canal y del argumento de venta, con las herramientas para sostenerlo después.
Hablar de comercial
Datos
Cliente
Análisis y segmentación
Entender a quién le estás vendiendo
Comprensión de cliente a partir de tus propios datos, traducida a decisiones de marketing y de portafolio.
Hablar de datos
Operación
Adopción
Procesos y acompañamiento
Que el sistema nuevo se use de verdad
Acompañamiento en implantaciones y rediseño de prácticas internas, donde la tecnología ya está y la adopción no.
Hablar de operación
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Queremos que las decisiones se tomen entusiasmados por el futuro, no condicionados por la historia
Lenz existe para demostrar que vale la pena invertir en lo desconocido, y que se puede producir valor de negocio significativo sin años de experiencia acumulada como requisito de entrada.
Evaluamos la pendiente de la curva de aprendizaje de una persona, no solamente el nivel donde se encuentra hoy. Esa es la apuesta que sostiene nuestro modelo, y la razón por la que un cliente recibe ideas que no escucharía en otra parte.
Cómo se traduce esto en un proyectoProducto propio
Cocos, agentes de IA con tu equipo al mando
Además de los proyectos de consultoría, en Latinoamérica desarrollamos software. Cocos es nuestra plataforma de agentes de inteligencia artificial para funciones de atención, contenido e inteligencia competitiva.
Cada implementación opera sobre información aprobada por el cliente, con revisión humana antes de cualquier publicación y escalamiento a una persona responsable cuando una solicitud excede el alcance acordado.
Conocer Cocos